Ты точно не случайно на этой странице
Каждый месяц — как выживание.
Бизнес не тянет, ты — на грани. Всё держится на тебе.
Годами копишь идеи — но ничего не запускаешь.
Боишься облажаться, откладываешь, стыдно за бездействие.
Все вокруг — не про рост, а про
«не высовывайся».
«не высовывайся».
Ты начинаешь сомневаться, что способен на большее.
Хочешь поддержки — но тошнит от инфоцыган.
Нужны реальные люди, а не очередной «успешный успех».
Если ты узнал себя - тебе нужна не еще одна теория, а работающая система
TERRA —
предпринимательское
сообщество
Здесь есть наставники, школы и поддержка, чтобы не останавливаться.
50 000+ участников уже растут вместе — бесплатно.
50 000+ участников уже растут вместе — бесплатно.
предпринимателей уже в сообществе
2 формата - школы и наставничество
поддержка от команды и участников
все обучение в Терре построено по 4 кластерам
Бизнес — навыки
150 + программ по развитию системы бизнеса (управление, финансы, найм, IT, маркетинг, продажи)
Бизнес — ниши
20+ разных ниш:
Бьюти, образование, финтех, недвижимость, строительство, продакшн, HR, B2B/B2C и другие
Бьюти, образование, финтех, недвижимость, строительство, продакшн, HR, B2B/B2C и другие
Личностный рост
50+ тренингов и школ по темам:
Здоровье, энергия, личный бренд, коммуникации, эффективность
Здоровье, энергия, личный бренд, коммуникации, эффективность
Маркетплейсы и ВЭД
Решений для маркетплейсов и ВЭД (Wildberries, Ozon, экспорт, логистика, автоматизация)
Что внутри каждого кластера?
В Терре обучение состоит из двух частей: школы и наставничество.
Именно сочетание теории и практики даёт результат.
Что такое Школы?
Школы — это структурное обучение по самым важным темам.
Ты выбираешь 2 школы в своём кластере
Проходишь обучение онлайн или офлайн
Получаешь материалы, чаты, кураторов и разбор кейсов
Усваиваешь фундамент, на котором потом строится рост
Какие есть школы?
Школа маркетплейсов №1 Wildberries
О школе
Школа маркетплейсов №1 — Практическое и теоретическое обучение для начинающих и опытных селлеров, направленное на освоение ключевых навыков для создания успешного бизнеса. Вы научитесь выбирать прибыльные ниши, рассчитывать бюджет, оптимизировать расходы и находить надежных поставщиков. Спикеры — предприниматели с миллионными оборотами, которые делятся своими проверенными стратегиями и реальными кейсами. Наша цель — помочь селлерам стать лидером на маркетплейсах и выйти на стабильный доход.
Программа обучения:
Чему научитесь:
Спикер: Игорь Фурсов
Авторы: Брюхова Кристина, Максим Устинов и Татьяна Коновалова
Спикеры: Игорь Фурсов, Алексей Скоркин , Аида Хабиева «
Школы: Школа маркетплейсов №1 Wildberries
Школа маркетплейсов №1 — Практическое и теоретическое обучение для начинающих и опытных селлеров, направленное на освоение ключевых навыков для создания успешного бизнеса. Вы научитесь выбирать прибыльные ниши, рассчитывать бюджет, оптимизировать расходы и находить надежных поставщиков. Спикеры — предприниматели с миллионными оборотами, которые делятся своими проверенными стратегиями и реальными кейсами. Наша цель — помочь селлерам стать лидером на маркетплейсах и выйти на стабильный доход.
Программа обучения:
- Бизнес модель.
- Воронка продаж. Юнит экономика
- Визуальный контент
- Трафик и внутренняя реклама
- Найм команды
- Аналитика ниш + Выбор трендового товара
- Поиск поставщиков (Китай, Киргизия, РФ)
- Внешняя реклама
- Планирование и личная эффективность
- Управленческий учет и налоги
Чему научитесь:
- Продвижение товаров на маркетплейсах
- Оценка прибыльности бизнеса
- Анализ рынка и конкурентов
- Планирование
- Разработка стратегии вывода товаров на маркетплейс
Спикер: Игорь Фурсов
Авторы: Брюхова Кристина, Максим Устинов и Татьяна Коновалова
Спикеры: Игорь Фурсов, Алексей Скоркин , Аида Хабиева «
Школы: Школа маркетплейсов №1 Wildberries
Школа управления Выход на миллиард А.Ларкина
О школе
В школе вы узнаете самый важный навык и искусство под названием управление. Если у вас есть команда, то теория, полученная в данной школе + практика, которую вы будете оттачивать в бизнесе, принесет вам X100 к результату.
Цели:
Спикер: Александр Ларкин
Руководитель компании по продаже металлопроката с выручкой более 1 млрд. рублей за год, в подчинении более 100 человек и команда управления.
Ключевые компетенции:
В школе вы узнаете самый важный навык и искусство под названием управление. Если у вас есть команда, то теория, полученная в данной школе + практика, которую вы будете оттачивать в бизнесе, принесет вам X100 к результату.
Цели:
- найм сильной команды управления;
- развитие управленческих навыков;
- масштабирование бизнеса;
- стратегическое планирование.
- Для предпринимателей с чистым доходом в месяц от 500 тыс. руб. и количеством сотрудников от 5-х человек.
- Для управленцев, у кого в подчинении от 15 человек.
- Кто хочет построить миллиардную компанию, большую структуру и сделать этот мир лучше.
- нанимать сильную команду управления;
- разовьете навыки управленца;
- поймете как масштабировать свой бизнес.
Спикер: Александр Ларкин
Руководитель компании по продаже металлопроката с выручкой более 1 млрд. рублей за год, в подчинении более 100 человек и команда управления.
- Построение и масштабирование команды управления
- Построение отделов продаж
- Обучение команды управления
- Построение системного бизнеса
Ключевые компетенции:
- Масштабирование бизнеса
- Построение отделов продаж
- Построение команды управления
Школа бизнес управления лидеров Терры
О школе
Школа Бизнеса Управления — это современная образовательная платформа, предназначенная для подготовки будущих лидеров и управленцев. Наша школа предлагает комплексную программу, охватывающую все ключевые аспекты бизнес-менеджмента, от стратегического планирования и управления проектами до финансового анализа и маркетинга.
Программа:
1. Введение в бизнес-управление
• Основные функции менеджмента
• Роль менеджера в организации
• Классические и современные теории управления
2. Организационная структура и корпоративная культура
• Типы организационных структур
• Влияние организационной структуры на эффективность компании
• Формирование и развитие корпоративной культуры
3. Стратегическое планирование
• Этапы стратегического планирования
• SWOT-анализ
• Формулирование миссии и видения компании
4. Управление проектами
• Основы проектного менеджмента
• Диаграмма Ганта и метод критического пути (CPM)
• Введение в Agile и Scrum
5. Лидерство и мотивация
• Различные стили лидерства
• Теории мотивации: Маслоу, Херцберг, Врум
• Влияние лидерства на мотивацию и производительность сотрудников
6. Управление изменениями
• Модель Левина: разморозка, изменение, заморозка
• Методы преодоления сопротивления изменениям
• Роль коммуникации в управлении изменениями
7. Управление персоналом
• Процесс рекрутинга и отбора кандидатов
• Обучение и развитие сотрудников
• Методы оценки производительности
8. Финансовое управление
• Основы финансового учета
• Бюджетирование и управление денежными потоками
• Финансовый анализ и ключевые финансовые коэффициенты
9. Маркетинг и управление продажами
• Основы маркетинга: 4P (продукт, цена, место, продвижение)
• Сегментация рынка и определение целевого рынка
• Разработка маркетинговой стратегии
10. Управление операциями и качеством
• Основы управления операциями
• Lean-производство и шесть сигм (Six Sigma)
• Методы контроля качества
11. Инновации и предпринимательство
• Процесс генерации идей и инноваций
• Развитие и финансирование стартапов
• Управление инновационными проектами
12. Управление рисками
• Идентификация и оценка рисков
• Стратегии управления рисками
• Создание и мониторинг плана по минимизации рисков
13. Корпоративная социальная ответственность и этика
• Основы корпоративной социальной ответственности (КСО)
• Этические принципы в бизнесе
• Разработка и реализация программ КСО
14. Международный бизнес и управление
• Стратегии выхода на международные рынки
• Управление многонациональными командами
• Влияние культурных различий на бизнес
15. Информационные технологии в управлении бизнесом
• Введение в ERP и CRM системы
• Использование Business Intelligence (BI) систем
• Основы кибербезопасности в бизнесе
16. Финансовая отчетность: DDS, P&L и Баланс
• Составление отчета о движении денежных средств (DDS)
• Анализ отчета о прибылях и убытках (P&L)
• Основы баланса и его анализ
Школа подойдет: предпринимателям с выручкой от 500т.р., у которых есть в подчинении хотя бы 1 человек.
Наши спикеры:
Основатель и владелец крупной продакшн-студии Купи голос.
Ключевые компетенции:
Школа Бизнеса Управления — это современная образовательная платформа, предназначенная для подготовки будущих лидеров и управленцев. Наша школа предлагает комплексную программу, охватывающую все ключевые аспекты бизнес-менеджмента, от стратегического планирования и управления проектами до финансового анализа и маркетинга.
Программа:
1. Введение в бизнес-управление
• Основные функции менеджмента
• Роль менеджера в организации
• Классические и современные теории управления
2. Организационная структура и корпоративная культура
• Типы организационных структур
• Влияние организационной структуры на эффективность компании
• Формирование и развитие корпоративной культуры
3. Стратегическое планирование
• Этапы стратегического планирования
• SWOT-анализ
• Формулирование миссии и видения компании
4. Управление проектами
• Основы проектного менеджмента
• Диаграмма Ганта и метод критического пути (CPM)
• Введение в Agile и Scrum
5. Лидерство и мотивация
• Различные стили лидерства
• Теории мотивации: Маслоу, Херцберг, Врум
• Влияние лидерства на мотивацию и производительность сотрудников
6. Управление изменениями
• Модель Левина: разморозка, изменение, заморозка
• Методы преодоления сопротивления изменениям
• Роль коммуникации в управлении изменениями
7. Управление персоналом
• Процесс рекрутинга и отбора кандидатов
• Обучение и развитие сотрудников
• Методы оценки производительности
8. Финансовое управление
• Основы финансового учета
• Бюджетирование и управление денежными потоками
• Финансовый анализ и ключевые финансовые коэффициенты
9. Маркетинг и управление продажами
• Основы маркетинга: 4P (продукт, цена, место, продвижение)
• Сегментация рынка и определение целевого рынка
• Разработка маркетинговой стратегии
10. Управление операциями и качеством
• Основы управления операциями
• Lean-производство и шесть сигм (Six Sigma)
• Методы контроля качества
11. Инновации и предпринимательство
• Процесс генерации идей и инноваций
• Развитие и финансирование стартапов
• Управление инновационными проектами
12. Управление рисками
• Идентификация и оценка рисков
• Стратегии управления рисками
• Создание и мониторинг плана по минимизации рисков
13. Корпоративная социальная ответственность и этика
• Основы корпоративной социальной ответственности (КСО)
• Этические принципы в бизнесе
• Разработка и реализация программ КСО
14. Международный бизнес и управление
• Стратегии выхода на международные рынки
• Управление многонациональными командами
• Влияние культурных различий на бизнес
15. Информационные технологии в управлении бизнесом
• Введение в ERP и CRM системы
• Использование Business Intelligence (BI) систем
• Основы кибербезопасности в бизнесе
16. Финансовая отчетность: DDS, P&L и Баланс
• Составление отчета о движении денежных средств (DDS)
• Анализ отчета о прибылях и убытках (P&L)
• Основы баланса и его анализ
Школа подойдет: предпринимателям с выручкой от 500т.р., у которых есть в подчинении хотя бы 1 человек.
Наши спикеры:
- Александр Лакеев,
- Ксения Ананьева ,
- Никита Аперьян,
- Игорь Попов,
- Денис Логинов,
- Андрей Корнеев,
- Айрат Насыров
Основатель и владелец крупной продакшн-студии Купи голос.
- построение бизнес-процессов и контроль
- найм
- создание сильной команды
- автоматизация и делегирование
- оцифровка бизнеса
Ключевые компетенции:
- Продакшн
- Онлайн-сервисы
Школа Нейросетей
О школе
Школа для тех кто хочет погрузится в мир нейросетей, узнать как пользоваться, что могут дать нейросети бизнеса, как оптимизировать работу в бизнесе. Научится пользоваться, а возможно и зарабатывать на этом.
Программа:
1. Введение
1.1. Что такое ИИ и нейросети, какие бывают, какая сеть какими задачами занимается.
1.2. Внедрение нейросетей в бизнес. Какие задачи можно решить с их помощью.
1.3. Что такое просты и как их составлять.
1.4. Регистрация в ChatGPT
2. Создание текстов
2.1. Контент для соцсетей (написание постов, разработка контент-плана)
2.2. Статьи, книги
2.3. Написание карточек товаров для маркетплейсов
2.4. Скрипты продаж, отработка возражений
2.5. Создание офферов
3. Создание изображений
3.1. Визуальный контент для соцсетей и сайтов, в т.ч. логотипов
3.2. Генерация фотосессий с конкретным человеком
3.3. Инфографика для карточек на маркетплейсах
3.4. Регистрация в Midjourney
4. Создание видео
4.1. Создание различных типов видеороликов.
4.2. Создание экспертных видеороликов (рилсов, шортсов, клипов) с нужным человеком, без съемок
5. Создание ассистента в любой сфере жизни:
— составить план питания при определенной диете,
— разработать продукт,
— придумать план мероприятия,
— сделать краткое резюме из большого текста,
— написать вакансию,
— составить тех.задание подрядчикам, сотрудникам
— др.
6. Аналитическая работа с помощью нейросетей
6.1. Анализ конкурентов
6.2. Анализ данных, проведение исследований
6.3. Работа с таблицами
(Например, отбор наиболее подходящих кандидатов на должность по нужным параметрам)
7. Как можно зарабатывать используя нейросети
Школа подойдет:
Основатель стартапа по созданию персонифицированных детских сказок с помощью ИИ — «ЯвСКАЗКЕ».
основатель агентства по внедрению нейросетей в бизнесы «Ai1st»
Школы: Школа Нейросетей
Ключевые компетенции:
Школа для тех кто хочет погрузится в мир нейросетей, узнать как пользоваться, что могут дать нейросети бизнеса, как оптимизировать работу в бизнесе. Научится пользоваться, а возможно и зарабатывать на этом.
Программа:
1. Введение
1.1. Что такое ИИ и нейросети, какие бывают, какая сеть какими задачами занимается.
1.2. Внедрение нейросетей в бизнес. Какие задачи можно решить с их помощью.
1.3. Что такое просты и как их составлять.
1.4. Регистрация в ChatGPT
2. Создание текстов
2.1. Контент для соцсетей (написание постов, разработка контент-плана)
2.2. Статьи, книги
2.3. Написание карточек товаров для маркетплейсов
2.4. Скрипты продаж, отработка возражений
2.5. Создание офферов
3. Создание изображений
3.1. Визуальный контент для соцсетей и сайтов, в т.ч. логотипов
3.2. Генерация фотосессий с конкретным человеком
3.3. Инфографика для карточек на маркетплейсах
3.4. Регистрация в Midjourney
4. Создание видео
4.1. Создание различных типов видеороликов.
4.2. Создание экспертных видеороликов (рилсов, шортсов, клипов) с нужным человеком, без съемок
5. Создание ассистента в любой сфере жизни:
— составить план питания при определенной диете,
— разработать продукт,
— придумать план мероприятия,
— сделать краткое резюме из большого текста,
— написать вакансию,
— составить тех.задание подрядчикам, сотрудникам
— др.
6. Аналитическая работа с помощью нейросетей
6.1. Анализ конкурентов
6.2. Анализ данных, проведение исследований
6.3. Работа с таблицами
(Например, отбор наиболее подходящих кандидатов на должность по нужным параметрам)
7. Как можно зарабатывать используя нейросети
Школа подойдет:
- Предпринимателям
- Дизайнерам
- Желающим зарабатывать на этом
- Создание текста
- Создание изображений
- Создание видео
- Создание ассистента в любой сфере жизни:
- Аналитическая работа с помощью нейросетей
Основатель стартапа по созданию персонифицированных детских сказок с помощью ИИ — «ЯвСКАЗКЕ».
основатель агентства по внедрению нейросетей в бизнесы «Ai1st»
Школы: Школа Нейросетей
Ключевые компетенции:
- ИИ
- Нейросети
Школа Найма: за 2 месяца собери свою результативную команду
О школе
Подбор персонала — это одна из основ развития предпринимателя и его бизнеса. На наших занятиях резиденты учатся, как нанимать результативных сотрудников для своих компаний, что поможет им многократно вырасти.
Программа:
Вводный блок 1
Тренды найма и ситуация на рынке труда 2024. Как находить людей со схожими ценностями
Блок 2
Поиск и привлечение кандидатов.
Boolean search и X-Ray.
Блок 3
Собеседование кандидатов
Блок 4
Найм рекрутер/hr-cпециалиста
Блок 5
Найм ассистента
Блок 6
Найм менеджера по продажам/руководителя отдела продаж
Блок 7
Обучение, адаптация и увольнение сотрудников: как бороться с “текучкой” внутри компании
Блок 8
HR бренд компании и работа с командой
✅ Илья Прокофьев
Офлайн в Доме Терры
Спикер: Анастасия Прокофьева
Эксперт в сфере найма и HR.
Школы: Школа Найма: за 2 месяца собери свою результативную команду
Ключевые компетенции:
Подбор персонала — это одна из основ развития предпринимателя и его бизнеса. На наших занятиях резиденты учатся, как нанимать результативных сотрудников для своих компаний, что поможет им многократно вырасти.
Программа:
Вводный блок 1
Тренды найма и ситуация на рынке труда 2024. Как находить людей со схожими ценностями
- Определение ценностей компании/ваших ценностей
- Как транслировать ценности внутри команды и находить людей со схожими ценностями
- Тренды найма и кадровый голод в 2024 году: поиск сотрудников в новых реалиях
- Поиск специалистов на процент в сложившейся кадровой ситуации — реальность или утопия
- Процесс подбора — из чего состоит найм, что будем изучать на курсе
Блок 2
Поиск и привлечение кандидатов.
- Этапы воронки найма и разработка основных этапов
- Стратегия подбора по вакансии
- Каналы привлечения кандидатов и оценка их эффективности
- Составление продающего текста вакансии
- Работа по холодной базе (как выстроить работу, кто должен работать по холодно базе)
- Как искать кандидатов в социальных сетях (ВК, ТГ, запрещенные соц. сети)
- Примеры вакансий для различных специальностей: ассистент, менеджер по продажам/ РОП, маркетолог
Boolean search и X-Ray.
- Что это и для чего нужно
- Как сэкономить на hh.ru при поиске контактов
- Инструменты и расширения, которые упрощают жизнь рекрутеру и предпринимателю
Блок 3
Собеседование кандидатов
- Этапы и техника проведения интервью по компетенциям
- Подготовка вопросов к интервью для структурированного интервью
- Мотивация
- Как понять чего реально хочет кандидат
- Техника работы с социально желаемыми ответами и ложью
- Как продавать вакансию на разных этапах поиска
- Скрипты телефонного приглашения на интервью и отработка возражений кандидатов
- Как повысить конверсию в доходимость до интервью
- Как отказать тем, кто не подошел
- Сбор обратной связи от кандидата после интервью
Блок 4
Найм рекрутер/hr-cпециалиста
- Когда нужно нанимать hr-специалиста: на каком этапе развития компании
- Hr-специалист в команде/ hr-cпециалист на ауторсе или кадровое агентство
- Грейды должностей в подборе персонала
- Поиск и найм рекрутера (источники трафика для поиска, пример вакансии рекрутера)
- Задачи и обязанности рекрутера
- Оплата и система KPI для рекрутера (примеры таблиц)
- Сколько нужно рекрутеров, чтобы выполнять план по закрытию вакансий
- Контроль рекрутера, метрики (примеры): стоимость закрытия вакансии, воронка подбора, отчетность
- Оценка эффективности отдела подбора персонала
Блок 5
Найм ассистента
- Когда нужно нанимать ассистента: на каком этапе развития компании
- Помощник руководителя в зависимости от типа задач: как правильно выбрать свою правую руку
- Поиск и найм ассистента (источники трафика для поиска, пример вакансии помощника)
- Задачи и обязанности ассистента
- Оплата и система KPI для ассистента
- Контроль работы
- Оценка эффективности ассистента
Блок 6
Найм менеджера по продажам/руководителя отдела продаж
- Построение отдела продаж на голый процент: ожидание и реальность;
- Где искать менеджеров по продаж в эпоху кадрового голода;
- Мотивация сотрудника: оклад + kpi или голый процент;
- Собеседования менеджера по продажам: проверка навыков и знания цифр
- Адаптация сотрудников: как снизить “текучку в отделе”
- Отличия подбора продажника от подбора РОПа: кого нанимать первоочередно
Блок 7
Обучение, адаптация и увольнение сотрудников: как бороться с “текучкой” внутри компании
- Введение сотрудников в должность
- Виды материальной и не материальной мотивации
- Какие инструменты оценки использовать на этапе адаптации сотрудников
- Создание книги новичка
- Запуск программы наставничества для новичков
- Организация идеального первого рабочего дня
- Создание опросников для новых сотрудников для сбора обратной связи
- Мотивация и выгорание сотрудников
- Норма “текучести” в компании
- Мероприятия для снижения текучести
- Алгоритм и причины увольнения специалистов
- Как и для чего оценивать сотрудника во время увольнения
Блок 8
HR бренд компании и работа с командой
- Присутствие компании в соц.сетях
- Свой карьерный сайт
- Аналитика HR бренда
- Реферальная программа
- Индикаторная панель показателей бренда работодателя
- EVP — чем наша компания отличается от других
- Total Rewards — привлечение, удержание и мотивация сотрудников
- HR маркетинг
- Корпоративная культура
✅ Илья Прокофьев
- Основатель HR — Агентства
- Наставник Прорыва ( 17 + потоков)
- Резидент Опоры
- Провел более 10.000 собеседований
- Вывел на работу более 1.000 сотрудников
- Hr-директор компании с оборот 1 млрд +
- Опыт работы в подборе персонала более 5 лет
- Вывела на работу более 200 менеджеров по продажам
- Основатель HR-агенства AV Group
- Помогла своим клиентам вывести на работу более 100 сотрудников за 2023 год
- Провела 2 100 часов обучения сотрудников
- Работает с крупными компаниями, 80% из которых обращаются повторно
- Начинающих и действующих предпринимателей
- Управленцев.
- Как быстро нанимать результативных сотрудников
- Правильно адаптировать сотрудников, чтобы работали вдолгую
- Управлять процессом найма с помощью цифр и HR воронки
- Определять нужные качества кандидатов для Вашей ниши
- Отсеивать ПИНов (потенциальные источники неприятностей)
- Проводить собеседования, определять софт и хард скиллы кандидата
Офлайн в Доме Терры
Спикер: Анастасия Прокофьева
Эксперт в сфере найма и HR.
Школы: Школа Найма: за 2 месяца собери свою результативную команду
Ключевые компетенции:
- Найм
- HR
Школа построения отделов продаж
О школе
Продажи — это конверсия. Зная нужные метрики, ты сможешь влиять на результат сегодня.
Совместно с экспертом ТЕРРЫ внедрите воронку продаж, офферы, CRM, систему мотивации, скрипты, регламенты, систему обучения и найма сотрудников, систему контроля и управления. Вы научитесь внедрять составлять стратегию продаж и оптимизировать работу сотрудников, чтобы зарабатывать даже в кризис.
Программа:
Выстраивание структуры отдела продаж и базу знаний. Длительность — 12 часов.
Оффлайн 1 раз в неделю по понедельникам в 19.30, онлайн 1 раз в Неделю в среду в 19.30.
Спикер: Александр Стародубцев
Предприниматель. Оборот компании более 35 млн. Выстроил систему продаж позволившую менеджерам выходить на целевые показатели за N месяцев. Штат более 100 менеджеров.
Школы: Школа построения отделов продаж
Ключевые компетенции:
Продажи — это конверсия. Зная нужные метрики, ты сможешь влиять на результат сегодня.
Совместно с экспертом ТЕРРЫ внедрите воронку продаж, офферы, CRM, систему мотивации, скрипты, регламенты, систему обучения и найма сотрудников, систему контроля и управления. Вы научитесь внедрять составлять стратегию продаж и оптимизировать работу сотрудников, чтобы зарабатывать даже в кризис.
Программа:
Выстраивание структуры отдела продаж и базу знаний. Длительность — 12 часов.
- Путь клиента. Построение воронок продаж. Обязанности менеджера.
- Ключевые показатели эффективности. Схемы мотивации. Скрипты. Точки контакта Отчетность для менеджеров и руководителей. Выбор CRM системы. Регламенты. Гигиена в CRM.
- Воронка найма. Портрет кандидатов в ОП. Ключевые показатели эффективности для отдела HR. Продающая вакансия. Структура собеседований. Вопросы Планы адаптации ОП.
- Глубокий анализ конкурентов. Путь клиента. Скрипты и точки контакта конкурентов Выявление сильных и слабых сторон. Выявление лучших на рынке алгоритмов продаж и маркетинга.
- Выстраивание структуры повышения квалификации. Внедрение механики кураторства. Контроль прохождения важных этапов обучения.
- Внедрение голосовых роботов. Роботы контроля клиентов.
- Рассылки: планы, шаблоны, результативные цепочки прогрева.
- Руководителям отдела продаж. Узнаете, как систематизировать работу отдела продаж, наладите взаимодействие в команде и внедрите CRM. Поймёте, как улучшить результаты отдела и увеличить капитализации.
- Директорам по продажам. Определите слабые места вашей стратегии продаж и поймёте, что можно улучшить прямо сейчас. Научитесь разрабатывать и внедрять систему управления, оценивать эффективность работы подчинённых.
- Собственникам бизнеса. Узнаете, как выстроить цели для подразделений продаж. Научитесь подбирать руководителей отделов и определять ситуации, когда лучше делегировать полномочия или всё сделать самому.
- По прохождению обучения ты будешь знать про работу отдела продаж больше, чем 90% управленцев в стране.
- Сформулируете лучшее предложение на вашем рынке.
- Замотивируете менеджеров и научитесь правильно их контролировать.
- Внедрите системный найм и обучение персонала.
- Наймете и обучите мощного руководителя.
- Внедрение/эффективное использование CRM-системы.
- Научитесь искать ТОПовых продавцов.
- Внедрите скрипты и все передовые технологии продаж.
- Создадите конкурентную среду в отделе продаж.
- Замотивируете менеджеров развиваться и перевыполнять планы.
Оффлайн 1 раз в неделю по понедельникам в 19.30, онлайн 1 раз в Неделю в среду в 19.30.
Спикер: Александр Стародубцев
Предприниматель. Оборот компании более 35 млн. Выстроил систему продаж позволившую менеджерам выходить на целевые показатели за N месяцев. Штат более 100 менеджеров.
Школы: Школа построения отделов продаж
Ключевые компетенции:
- Продажи
- Построние отделов продаж
More products
Что такое Наставничество?
Наставничество — это практическая работа с предпринимателем, который уже прошёл путь, похожий на твой.
Мини-группа 8–10 человек
Встречи каждую неделю — 3 месяца подряд
Разбор задач, точек роста и действий
Прямая обратная связь от сильного практика
София
агентство мероприятий
Точка А
Нестабильная прибыль, отсутствие масштабирования, хаос в управлении, работа на интуиции, а не на цифрах
Точка Б
+38% к прибыли за 8 месяцев. Стабильный рост. Команда не успевает справляться с потоком клиентов
Ключевые действия в наставничестве:
1. Оцифровка бизнеса: фокус на ключевых показателях
2. Внедрение системы контроля: регулярные совещания, чёткие задачи
3. Управление финансами: принятие решений на основе цифр
4. Рост дохода и запрос на расширение команды
2. Внедрение системы контроля: регулярные совещания, чёткие задачи
3. Управление финансами: принятие решений на основе цифр
4. Рост дохода и запрос на расширение команды
Цитата:
«Сейчас — другая проблема: не хватает рук, чтобы обслужить всех клиентов!»
Айрат
студия грудничкового плавания
Точка А
Оборот 1,8 млн рублей, кассовый разрыв, отсутствие системности в управлении и жизни
Точка Б
Оборот 2,6 млн рублей, чистая прибыль — 500 000 рублей в месяц. Рост в 2 раза
Ключевые действия в наставничестве:
1. Развитие управленческих навыков
2. Выстраивание чётких рабочих процессов
3. Внедрение системного подхода в бизнес и повседневную жизнь
2. Выстраивание чётких рабочих процессов
3. Внедрение системного подхода в бизнес и повседневную жизнь
Цитата:
«Теперь я не просто наблюдатель, а хозяин бизнеса. Всё структурировано и работает стабильно.»
Кристина
e-commerce
Точка А
Минус 1,3 млн рублей. Убытки, долги, неосознанность в финансах, иллюзия, что «всё в порядке».
Точка Б
Оборот 5 млн рублей, 600 000 чистой прибыли в месяц.
Ключевые действия в наставничестве:
1. Вывод ключевого сотрудника в офлайн
2. Полная оцифровка бизнес-процессов
3. Продажа неликвидного товара
2. Полная оцифровка бизнес-процессов
3. Продажа неликвидного товара
Цитата:
«Я даже не знала о своих долгах… Наставничество пришло в нужный момент — и всё изменилось»
Фарух
маркетинговое агентство
Точка А
Оборот 1 млн рублей, чистая прибыль — 400 тыс.
Маленькая команда на удалёнке, финансы в раздрае, всё держится на нём одном.
Маленькая команда на удалёнке, финансы в раздрае, всё держится на нём одном.
Точка Б
Оборот 4 млн рублей, 2 млн чистой прибыли.
20 человек в команде, офис, стабильный рост. Стало понятно, куда идёт бизнес — и зачем.
20 человек в команде, офис, стабильный рост. Стало понятно, куда идёт бизнес — и зачем.
Ключевые действия в наставничестве:
1. Собрал команду в офис и выстроил офлайн-структуру — всё стало быстрее, надёжнее, понятнее
2. Перестал распыляться и чётко сфокусировался на одной нише
3. Навёл порядок в управлении задачами, стал планировать и контролировать, а не тушить пожары
4. Делегировал — и увидел, как растёт результат
5. Начал действовать быстро — не откладывал задачи, а сразу внедрял
2. Перестал распыляться и чётко сфокусировался на одной нише
3. Навёл порядок в управлении задачами, стал планировать и контролировать, а не тушить пожары
4. Делегировал — и увидел, как растёт результат
5. Начал действовать быстро — не откладывал задачи, а сразу внедрял
Цитата:
«Раньше всё держалось на мне. Теперь есть система, команда и прибыль, которая растёт без хаоса.»
Отзывы
15:00
Начало мероприятия
15:00 - 21:00
Презентация школ
15:00 - 21:00
Разборы от наставников
16:00 - 20:00
Мастер-классы
21:00
Конец мероприятия
Программа
расписание мастер классов
Екатерина Скоблик
Стратег, эксперт в области маркетинга, SMM и PR, создатель Школы Маркетинговый мозг: стратегический подход к продвижению и PR. Более 10-ти лет работы в маркетинге и SMM с российским и зарубежным рынком.
Как за 1-2 месяца вырастить органические продажи x2 без рекламы.
Где находится: МК 1
Виктория Мотылева
Руководитель школы имиджа и стиля. Предприниматель со стажем, beauty и fashion индустрия, более 15 лет. Стилист с дипломом психолога и педагога. Наставник благотворительных фондов для женщин, детей с инвалидностью и ОВЗ.
Как стать экспертом за 100 часов
Где находится: МК 2
Анастасия Дарченко
Руководитель Школы системного бизнеса для сферы услуг. Бизнес консультант с опытом 20 лет в управлении и собственных бизнесах, психолог.
От Заложника к Владельцу: Как выйти из операционки и построить бизнес, который работает на Вас.
Где находится: МК 3
Алексей Бабиев
Руководитель Школы Продажи от А до Я.
Автор инновационной методики продаж Квадрант Продаж. Выпускник РУДН.
Инновационная методика Квадрант Продаж.
Где находится: МК 4
Алексей Скоркин
Предприниматель, успешный селлер на Wildberries с маржинальностью более 30%. Cвой сервис оцифровки и аналитики. Руководитель школы WB Алексея Скоркина.
Почему в 2026 году закроется 40% бизнесов на маркетплейсах.
Где находится:МК 5
Рустам Садиков
Собственник Моби Склад Москва. Инвестор, предприниматель, советник по личным финансам. Спикер Школы финансовой стратегии и планирования в БК Терра.
Создание множественных источников дохода : миф или реальность?
Где находится: МК 6
Градобоев Илья
Подсознательные мотивы.
Где находится: ТБ
Стратег, эксперт в области маркетинга, SMM и PR, создатель Школы Маркетинговый мозг: стратегический подход к продвижению и PR. Более 10-ти лет работы в маркетинге и SMM с российским и зарубежным рынком.
Как за 1-2 месяца вырастить органические продажи x2 без рекламы.
Где находится: МК 1
Виктория Мотылева
Руководитель школы имиджа и стиля. Предприниматель со стажем, beauty и fashion индустрия, более 15 лет. Стилист с дипломом психолога и педагога. Наставник благотворительных фондов для женщин, детей с инвалидностью и ОВЗ.
Как стать экспертом за 100 часов
Где находится: МК 2
Анастасия Дарченко
Руководитель Школы системного бизнеса для сферы услуг. Бизнес консультант с опытом 20 лет в управлении и собственных бизнесах, психолог.
От Заложника к Владельцу: Как выйти из операционки и построить бизнес, который работает на Вас.
Где находится: МК 3
Алексей Бабиев
Руководитель Школы Продажи от А до Я.
Автор инновационной методики продаж Квадрант Продаж. Выпускник РУДН.
Инновационная методика Квадрант Продаж.
Где находится: МК 4
Алексей Скоркин
Предприниматель, успешный селлер на Wildberries с маржинальностью более 30%. Cвой сервис оцифровки и аналитики. Руководитель школы WB Алексея Скоркина.
Почему в 2026 году закроется 40% бизнесов на маркетплейсах.
Где находится:МК 5
Рустам Садиков
Собственник Моби Склад Москва. Инвестор, предприниматель, советник по личным финансам. Спикер Школы финансовой стратегии и планирования в БК Терра.
Создание множественных источников дохода : миф или реальность?
Где находится: МК 6
Градобоев Илья
Подсознательные мотивы.
Где находится: ТБ
Наталья Харламова
Наставник бизнес-клуба Терра, предприниматель, собственник и руководитель строительной компании, а также жена и мама 4-х прекрасных деток.
Бизнес-клуб Терра: ценности, структура, направления. Как получить максимальную пользу каждому участнику.
Где находится: МК 1
Линар Ильясов
Предприниматель, имеет 2 бизнеса с выручкой около 1 млрд.год. Более 100 чел в штате. Представитель проекта Точка Биффуркации.
Как масштабировать бизнес за счёт управления финансами.
Где находится: МК 2
Михаил Лесков
Бизнес-брокер, консультант для подготовке компаний к продаже, привелечению инвестиций, систематизации бизнеса и управлению командами. Приглашенный спикер.
Рычаги увеличения стоимости компании: стратегии для роста капитализации.
Где находится: МК 3
Наставник бизнес-клуба Терра, предприниматель, собственник и руководитель строительной компании, а также жена и мама 4-х прекрасных деток.
Бизнес-клуб Терра: ценности, структура, направления. Как получить максимальную пользу каждому участнику.
Где находится: МК 1
Линар Ильясов
Предприниматель, имеет 2 бизнеса с выручкой около 1 млрд.год. Более 100 чел в штате. Представитель проекта Точка Биффуркации.
Как масштабировать бизнес за счёт управления финансами.
Где находится: МК 2
Михаил Лесков
Бизнес-брокер, консультант для подготовке компаний к продаже, привелечению инвестиций, систематизации бизнеса и управлению командами. Приглашенный спикер.
Рычаги увеличения стоимости компании: стратегии для роста капитализации.
Где находится: МК 3
Марина Хавруцкая
Директор туристического агентства, опыт работы в туризме более 19 лет. Руководитель Школы «Сам себе туристический агент».
Как путешествовать и не тратить на это деньги: лайфхаки тревел-индустрии для обычных людей.
Где находится: МК 1
Татьяна Яринская
Руслан Шевцов
Татьяна Яринская — владелец компании по автоматизации бизнес-процессов с помощью 1С. Среди клиентов — компании с оборотом более 1 млрд в год. Степень MBA.
Руслан Шевцов — владелец агентства по ипотечному брокерству и строительной фирмы, доход 1 млн в месяц. Опыт в бизнесе 25 лет.
Спикеры Школы «Взрывного роста».
Получи инструменты для постоянного потока клиентов из любой сферы бизнеса.
Где находится: МК 2
Мутриб Шодиев
Предприниматель нового времени, магистр MBA, автор Self Made Technology. Руководитель Школ «Стартап с нуля: от идеи до масштабирования» и «Создай себя: путь личностного роста».
Как сделать быстрый апгрейд мышления и бизнеса.
Где находится: МК 3
Руслан Зиотдинов
Ирина Долгих
Руслан Зиотдинов — предприниматель, в подчинении более 100 человек. Пробежал 3 полумарафона и гонку героев.
Ирина Долгих — предприниматель с оборотом 130 млн в год, с опытом запуска контрактного производства термоклеев, посетила более 40 стран.
Наставники Школы B2B и B2C продаж.
Отработка возражений: как продавать, не продавая.
Где находится: МК 4
Ольга Кошелева
Предприниматель с оборотом более 150 млн рублей в год. Лучший наставник БК «Терра» 32–33 потоков. Руководитель Школ «Системный WB» и «WB Club».
70 % продавцов не зарабатывают на WB: подводные камни unit-экономики.
Где находится: МК 5
Никита Пичугин
Предприниматель, основатель креативного агентства, руководитель Школы «Нельзяграм в бизнес-клубе Терра».
Сначала ты ведешь блог, потом блог ведет тебя.
Где находится: МК 6
Директор туристического агентства, опыт работы в туризме более 19 лет. Руководитель Школы «Сам себе туристический агент».
Как путешествовать и не тратить на это деньги: лайфхаки тревел-индустрии для обычных людей.
Где находится: МК 1
Татьяна Яринская
Руслан Шевцов
Татьяна Яринская — владелец компании по автоматизации бизнес-процессов с помощью 1С. Среди клиентов — компании с оборотом более 1 млрд в год. Степень MBA.
Руслан Шевцов — владелец агентства по ипотечному брокерству и строительной фирмы, доход 1 млн в месяц. Опыт в бизнесе 25 лет.
Спикеры Школы «Взрывного роста».
Получи инструменты для постоянного потока клиентов из любой сферы бизнеса.
Где находится: МК 2
Мутриб Шодиев
Предприниматель нового времени, магистр MBA, автор Self Made Technology. Руководитель Школ «Стартап с нуля: от идеи до масштабирования» и «Создай себя: путь личностного роста».
Как сделать быстрый апгрейд мышления и бизнеса.
Где находится: МК 3
Руслан Зиотдинов
Ирина Долгих
Руслан Зиотдинов — предприниматель, в подчинении более 100 человек. Пробежал 3 полумарафона и гонку героев.
Ирина Долгих — предприниматель с оборотом 130 млн в год, с опытом запуска контрактного производства термоклеев, посетила более 40 стран.
Наставники Школы B2B и B2C продаж.
Отработка возражений: как продавать, не продавая.
Где находится: МК 4
Ольга Кошелева
Предприниматель с оборотом более 150 млн рублей в год. Лучший наставник БК «Терра» 32–33 потоков. Руководитель Школ «Системный WB» и «WB Club».
70 % продавцов не зарабатывают на WB: подводные камни unit-экономики.
Где находится: МК 5
Никита Пичугин
Предприниматель, основатель креативного агентства, руководитель Школы «Нельзяграм в бизнес-клубе Терра».
Сначала ты ведешь блог, потом блог ведет тебя.
Где находится: МК 6
Анна Клинчаева
Предприниматель, инвестор, специализируется на коммерческой недвижимости. Спикер Школы «Путь инвестора: недвижимость».
Как создать капитал на недвижимости, защищённый от инфляции и кризисов?
Где находится: МК 1
Сергей Костеренко
Руководитель Академии Эмоционального Интеллекта. Спикер федеральных СМИ и ТВ.
Как оставаться спокойным в кризисах и непредвиденных ситуациях. Растим эмоциональный интеллект.
Где находится: МК 2
Валентин Бутюгин
Эксперт по IT и цифровизации с опытом более 20 лет. Спикер Школы «Управление IT» в БК Терра.
У вас украдут эту IT-идею? 3 мифа о стартапах, которые мешают вам начать.
Где находится: МК 3
Ольга Кобахия
Сертифицированный коуч ICU, предприниматель с 2016 года, специалист по личному бренду, спикер Сколково. Руководитель Школы самоопределения.
Как найти новое направление в бизнесе, не обнуляя всё и не теряя существующее.
Где находится: МК 4
Татьяна Коновалова
Руководитель Школы Ozon, управленец проектов с выручкой более 30 млн в месяц.
Как продавать много: внутреннее и внешнее продвижение на Ozon.
Где находится: МК 5
Оксана Кулешова
Создатель дизайн-бюро «Escalier-group», 19 лет в профессии. Команда принимала участие в создании площадки Кинопарк Москино, реализовала проекты в Москве, Подмосковье и Сочи. Спикер Школы «Бизнес в творческих нишах».
Как всегда понимать своего клиента, угадывать его предпочтения и получать постоянный поток клиентов по рекомендации.
Где находится: МК 6
Предприниматель, инвестор, специализируется на коммерческой недвижимости. Спикер Школы «Путь инвестора: недвижимость».
Как создать капитал на недвижимости, защищённый от инфляции и кризисов?
Где находится: МК 1
Сергей Костеренко
Руководитель Академии Эмоционального Интеллекта. Спикер федеральных СМИ и ТВ.
Как оставаться спокойным в кризисах и непредвиденных ситуациях. Растим эмоциональный интеллект.
Где находится: МК 2
Валентин Бутюгин
Эксперт по IT и цифровизации с опытом более 20 лет. Спикер Школы «Управление IT» в БК Терра.
У вас украдут эту IT-идею? 3 мифа о стартапах, которые мешают вам начать.
Где находится: МК 3
Ольга Кобахия
Сертифицированный коуч ICU, предприниматель с 2016 года, специалист по личному бренду, спикер Сколково. Руководитель Школы самоопределения.
Как найти новое направление в бизнесе, не обнуляя всё и не теряя существующее.
Где находится: МК 4
Татьяна Коновалова
Руководитель Школы Ozon, управленец проектов с выручкой более 30 млн в месяц.
Как продавать много: внутреннее и внешнее продвижение на Ozon.
Где находится: МК 5
Оксана Кулешова
Создатель дизайн-бюро «Escalier-group», 19 лет в профессии. Команда принимала участие в создании площадки Кинопарк Москино, реализовала проекты в Москве, Подмосковье и Сочи. Спикер Школы «Бизнес в творческих нишах».
Как всегда понимать своего клиента, угадывать его предпочтения и получать постоянный поток клиентов по рекомендации.
Где находится: МК 6
Анна Бакурская
Эксперт Retail & Ecom с опытом 25 лет в управлении ассортиментом, бизнес-процессами, создании стратегий и автоматизации. Основатель консалтингового агентства Red Business Consulting. Бизнес-консультант и тренер в РФ и странах СНГ. Преподаватель Русской Школы Управления, лектор РЭУ им. Плеханова. Среди клиентов: Магнит, Все инструменты, Lamoda, Ангстрем и другие.
Стратегия, которая работает: как увеличить прибыль уже в этом квартале.
Где находится: МК 1
Александр Петрищев
Эксперт по системному развитию личности. Дважды номинант премии «Предприниматель года» по версии EY. Собственник Центра Деловых Коммуникаций и event-агентства «ИГРОКС». Приглашённый спикер.
Масштаб личности: уровни лидерского мышления.
Где находится: МК 2
Георгий Фролов
Предприниматель в нише маркетплейсов и IT с опытом более 7 лет. Спикер Школы управления «Прорыв».
Почему большинство бизнесов разоряются: главные инструменты контроля.
Где находится: МК 3
Марина Лыкова
Основательница SEO-агентства Maryproject. Наставница «Запуска», резидентка «Опоры». ТОП-кейсы: от 150 до 100 000 посетителей в месяц.
Трафик из поиска: будет ли работать SEO-трафик в вашей нише и стоит ли рассматривать SEO как канал.
Где находится: МК 4
Артём Козырев
Основатель Системы 10X и агентства по продвижению товаров на маркетплейсах. 250 млн рублей в месяц на WB и Ozon в управлении. Экс-владелец 33 офлайн-магазинов по России.
Как управлять прибылью на маркетплейсе через аналитику.
Где находится: МК 5
Юлия Алёшина
Олег Семичев
Юлия Алёшина — руководитель Школы «Радость в бизнесе». Бизнес-консультант, психолог, 23 года управления в ИТ, банковских и креативных индустриях. Основатель консалтингового агентства «Бизнес в радость».
Олег Семичев — спикер и тренер Школы «Радость в бизнесе», антистрессовый коуч.
Как энергия, здоровье, креативность и радость влияют на прибыль в бизнесе. Основные секреты.
Где находится: МК 6
Эксперт Retail & Ecom с опытом 25 лет в управлении ассортиментом, бизнес-процессами, создании стратегий и автоматизации. Основатель консалтингового агентства Red Business Consulting. Бизнес-консультант и тренер в РФ и странах СНГ. Преподаватель Русской Школы Управления, лектор РЭУ им. Плеханова. Среди клиентов: Магнит, Все инструменты, Lamoda, Ангстрем и другие.
Стратегия, которая работает: как увеличить прибыль уже в этом квартале.
Где находится: МК 1
Александр Петрищев
Эксперт по системному развитию личности. Дважды номинант премии «Предприниматель года» по версии EY. Собственник Центра Деловых Коммуникаций и event-агентства «ИГРОКС». Приглашённый спикер.
Масштаб личности: уровни лидерского мышления.
Где находится: МК 2
Георгий Фролов
Предприниматель в нише маркетплейсов и IT с опытом более 7 лет. Спикер Школы управления «Прорыв».
Почему большинство бизнесов разоряются: главные инструменты контроля.
Где находится: МК 3
Марина Лыкова
Основательница SEO-агентства Maryproject. Наставница «Запуска», резидентка «Опоры». ТОП-кейсы: от 150 до 100 000 посетителей в месяц.
Трафик из поиска: будет ли работать SEO-трафик в вашей нише и стоит ли рассматривать SEO как канал.
Где находится: МК 4
Артём Козырев
Основатель Системы 10X и агентства по продвижению товаров на маркетплейсах. 250 млн рублей в месяц на WB и Ozon в управлении. Экс-владелец 33 офлайн-магазинов по России.
Как управлять прибылью на маркетплейсе через аналитику.
Где находится: МК 5
Юлия Алёшина
Олег Семичев
Юлия Алёшина — руководитель Школы «Радость в бизнесе». Бизнес-консультант, психолог, 23 года управления в ИТ, банковских и креативных индустриях. Основатель консалтингового агентства «Бизнес в радость».
Олег Семичев — спикер и тренер Школы «Радость в бизнесе», антистрессовый коуч.
Как энергия, здоровье, креативность и радость влияют на прибыль в бизнесе. Основные секреты.
Где находится: МК 6
Дмитрий Парыгин
Руководитель Школы Белого Маркетинга. 14 лет опыта в маркетинге, более 540 реализованных проектов.
Воронка продаж и оффер: как создать такое маркетинговое предложение, от которого невозможно отказаться.
Где находится: МК 1
Алексей Старых
Руководитель Школы предпринимательского мышления и снятия внутренних ограничений. Клинический психолог, системный семейный терапевт, бизнес-консультант.
Саботаж как компас: почему страх — главный сигнал роста лидера.
Где находится: МК 2
Анна Романова
Собственник компании EUROLINE, создатель школ переговоров для детей и взрослых, автор книг. Преподаватель программ MBA, Школы Рыбакова, МФТИ и других. Руководитель Школы переговоров «Управленческие поединки».
Как продавать без скидок через переговорные инструменты.
Где находится: МК 3
Ольга Рабощук
Предприниматель, наставник, соорганизатор «Запуска» бизнес-клуба Терра.
Бизнес-клуб Терра: ценности, структура, направления. Как получить максимальную пользу каждому участнику.
Где находится: МК 4
Татьяна Алексеева
Профессионал в сфере ВЭД с 14-летним опытом. Основатель компании ВЭД-аутсорсинга Logita Trade. Спикер РБК и Российского экспортного центра. Руководитель Школы «Pro Китай».
Как импортировать товары из Китая “в белую” выгоднее, чем через карго, и перестроить бизнес с учётом новых реалий.
Где находится: МК 5
Андрей Мишин
Экс-директор по персоналу и организационному развитию в Х5 Retail Group, Merlion, R-Style, «Система». Основатель кадрового агентства «Наниматор» и консалтинговой компании «Систематизатор». Преподаватель бизнес-программ МГУ и ВШЭ, спикер Сколково, Бизнес-Молодости и Клуба 500. Спикер Школы «Выход из найма».
Как начать бизнес, не имея стартового капитала и не увольняясь с работы.
Где находится: МК 6
Руководитель Школы Белого Маркетинга. 14 лет опыта в маркетинге, более 540 реализованных проектов.
Воронка продаж и оффер: как создать такое маркетинговое предложение, от которого невозможно отказаться.
Где находится: МК 1
Алексей Старых
Руководитель Школы предпринимательского мышления и снятия внутренних ограничений. Клинический психолог, системный семейный терапевт, бизнес-консультант.
Саботаж как компас: почему страх — главный сигнал роста лидера.
Где находится: МК 2
Анна Романова
Собственник компании EUROLINE, создатель школ переговоров для детей и взрослых, автор книг. Преподаватель программ MBA, Школы Рыбакова, МФТИ и других. Руководитель Школы переговоров «Управленческие поединки».
Как продавать без скидок через переговорные инструменты.
Где находится: МК 3
Ольга Рабощук
Предприниматель, наставник, соорганизатор «Запуска» бизнес-клуба Терра.
Бизнес-клуб Терра: ценности, структура, направления. Как получить максимальную пользу каждому участнику.
Где находится: МК 4
Татьяна Алексеева
Профессионал в сфере ВЭД с 14-летним опытом. Основатель компании ВЭД-аутсорсинга Logita Trade. Спикер РБК и Российского экспортного центра. Руководитель Школы «Pro Китай».
Как импортировать товары из Китая “в белую” выгоднее, чем через карго, и перестроить бизнес с учётом новых реалий.
Где находится: МК 5
Андрей Мишин
Экс-директор по персоналу и организационному развитию в Х5 Retail Group, Merlion, R-Style, «Система». Основатель кадрового агентства «Наниматор» и консалтинговой компании «Систематизатор». Преподаватель бизнес-программ МГУ и ВШЭ, спикер Сколково, Бизнес-Молодости и Клуба 500. Спикер Школы «Выход из найма».
Как начать бизнес, не имея стартового капитала и не увольняясь с работы.
Где находится: МК 6
Иван Шевнин
Бизнесмен с 20-летним опытом, бизнес-спикер, блогер, коуч, эксперт по внедрению нейросетей. Основатель «Праздничного Бума». Руководитель Школы «Академия нейросетей».
Кейсы Академии нейросетей: как участники достигают выдающихся результатов в жизни и бизнесе, применяя нейросети.
Где находится: МК 1
Олеся Малькова
Руководитель Школы «Распаковка. Личный бренд. Путь к сильному “Я”». Финансовый стратег и бренд-продюсер, автор трансформационной системы «Притяжение», предприниматель с опытом 17 лет.
Где ты теряешь свою ценность и почему мир тебя не видит. Разберём, как обесценивание и сомнения мешают продажам и видимости.
Где находится: МК 2
Светлана Железовская
Бизнес-психолог, наставник. Руководитель Школы коммуникаций и лидерства в БК «Терра».
Психология достигаторства.
Где находится: МК 3
Элеонора Теодорович
Руководитель Академии Спикеров. Имеет три высших образования: психолог, педагог, инженер. Куратор и партнёр тренингового центра «INSIDIUM». Основатель сообщества по достижению целей и внедрению полезных привычек «Результатники».
Как освободиться от страха публичных выступлений.
Где находится: МК 4
Александр Щепачёв
Входит в ТОП-100 селлеров по товарам. Наставник уровня «Прорыв» и спикер Школы маркетплейсов более 8 потоков. Вывел бизнес со 100 тысяч до 5 млн рублей чистой прибыли за 6 месяцев.
Планирование бизнеса на маркетплейсах в 2026 году.
Где находится: МК 5
Ольга Попова
Руководитель Школы ИИ и нейросетей, ведёт курс «Нейросети с нуля. Быстрый старт». Эксперт по искусственному интеллекту и нейросетям, топ-менеджер федеральных розничных компаний, специалист по трансформации бизнеса и развитию цифровых стратегий, управляет коммерцией и бизнес-процессами.
Изучаем ИИ и создаём вашего персонального помощника в бизнесе.
Где находится: МК 6
Бизнесмен с 20-летним опытом, бизнес-спикер, блогер, коуч, эксперт по внедрению нейросетей. Основатель «Праздничного Бума». Руководитель Школы «Академия нейросетей».
Кейсы Академии нейросетей: как участники достигают выдающихся результатов в жизни и бизнесе, применяя нейросети.
Где находится: МК 1
Олеся Малькова
Руководитель Школы «Распаковка. Личный бренд. Путь к сильному “Я”». Финансовый стратег и бренд-продюсер, автор трансформационной системы «Притяжение», предприниматель с опытом 17 лет.
Где ты теряешь свою ценность и почему мир тебя не видит. Разберём, как обесценивание и сомнения мешают продажам и видимости.
Где находится: МК 2
Светлана Железовская
Бизнес-психолог, наставник. Руководитель Школы коммуникаций и лидерства в БК «Терра».
Психология достигаторства.
Где находится: МК 3
Элеонора Теодорович
Руководитель Академии Спикеров. Имеет три высших образования: психолог, педагог, инженер. Куратор и партнёр тренингового центра «INSIDIUM». Основатель сообщества по достижению целей и внедрению полезных привычек «Результатники».
Как освободиться от страха публичных выступлений.
Где находится: МК 4
Александр Щепачёв
Входит в ТОП-100 селлеров по товарам. Наставник уровня «Прорыв» и спикер Школы маркетплейсов более 8 потоков. Вывел бизнес со 100 тысяч до 5 млн рублей чистой прибыли за 6 месяцев.
Планирование бизнеса на маркетплейсах в 2026 году.
Где находится: МК 5
Ольга Попова
Руководитель Школы ИИ и нейросетей, ведёт курс «Нейросети с нуля. Быстрый старт». Эксперт по искусственному интеллекту и нейросетям, топ-менеджер федеральных розничных компаний, специалист по трансформации бизнеса и развитию цифровых стратегий, управляет коммерцией и бизнес-процессами.
Изучаем ИИ и создаём вашего персонального помощника в бизнесе.
Где находится: МК 6
?